秘魯圣加旺項目團隊海外抗疫紀實
本網訊（蔡忠偉 王正輝）2020年，新冠肺炎疫情席卷全球。3月中旬，秘魯總統宣布全國進入緊急狀態。目前，全國上下仍處于緊張的“抗疫”中。
在秘魯東南部普諾大區的安第斯山中，有一群三峽人工作生活于此。雖然疫情給他們的工作生活帶來了挑戰，但共同的堅守，更加堅定了他們團結一心打贏復工復產戰“疫”的決心。
他們就是三峽集團中水電公司秘魯圣加旺水電項目的建設者。
圣加旺III水電站項目效果圖 本文圖片由中水電公司提供
疫情當前，我們要未雨綢繆
時間回到1月中旬，圣加旺水電項目建設正如火如荼地進行，各關鍵工作面如首部樞紐、引水隧洞、地下廠房等全面鋪開。
該項目是三峽集團與葡萄牙電力公司共同在拉美地區投資建設的第一座水電站，被列入中國與秘魯兩國產能合作第二批早期收獲項目清單。項目的建設不僅可以為秘魯東南部地區提供清潔電能，還可以帶動當地社區的發展，社會經濟效益顯著。
項目工期緊、任務重，大家在緊鑼密鼓推進工作之余，也在期盼著中國農歷春節的到來。可國內突發的新冠肺炎疫情，牽動著項目團隊每一位成員的心。
“疫情當前，我們雖身處海外，但要未雨綢繆，絕不能做旁觀者。”項目負責人孫建斌對項目團隊成員說。為此，他一方面召集團隊成員多方采購防疫物資馳援國內，另一方面，他也帶領團隊提前做好防疫各項準備。
防疫知識宣傳欄
1月20日，孫建斌與項目參建各單位負責人召開疫情防控專題會，部署各單位防控工作，正式吹響了抗疫號角。會后，項目各參建單位成立了疫情聯防工作組，由項目負責人孫建斌擔任組長，在項目內部形成了疫情“統一指揮、統一行動、信息共享”的工作機制。與此同時，在加強疫情防控措施的情況下，現場生產緊張有序地向前推進。
為使防控工作規范有序，項目組織各部門，編制疫情防控方案、預案。在充分借鑒前期國內疫情防控經驗的基礎上，從出入境管理、日常防護、物資管理、應急預案等方面，于1月27日形成第一版《新型肺炎疫情防控規定》，隨后又結合當地疫情發展形勢持續更新。
防疫警示標識
彼時，秘魯全國尚未發現確診病例。為讓大家統一思想，對新冠病毒有一個正確的認識，疫情宣傳教育的任務落到了項目環境與職業健康部門主任安艷明的肩上。
為了提高大家的警惕性，他在每日上班前的安全培訓中增加了疫情防控內容，安排各個部門輪流為員工講解相關知識。
來自秘魯的瑪利亞是安全培訓的主講人之一。她查閱了很多關于新冠肺炎疫情的信息，把癥狀、傳播途徑、個人預防方法等編輯成PPT，跟大家分享學習。“在這之前，真的沒有想到疫情是如此嚴重，了解之后，我不但要開始主動防護，也要動員我的家人多加防護。在圣加旺團隊中獲得的防控知識比其他途徑更多、更快。”瑪利亞說。
此外，圣加旺項目部還錄制了《抗擊新冠疫情，我們在行動》《七步洗手法》《疫情尚未離開，請持續做好日常衛生防護》等宣傳視頻，用通俗易懂的語言、標準的示范動作，傳播了疫情防控知識。
封閉管理 ?心理疏導是關鍵
3月上旬，秘魯宣布確診第一例病例，政府于3月16日宣布進入國家緊急狀態，秘魯關閉邊境，取消航班，并決定停止經營生產活動，項目不得不全面停工。對所有員工實行封閉化管理。
由于前期防疫得當，堅守項目的人員無一人感染。但停工、封閉、隔離，給項目管理者帶來了新的挑戰——員工的心理健康。
疫情防控應急演練
項目上有很多年輕員工是第一次出國，長時間在國外生活居住，不僅要克服語言文化等方面的障礙，還有對國內親人的思念和擔憂。為避免長時間的封閉隔離導致個別員工出現緊張、焦慮等心理問題，孫建斌帶頭走入員工中間，同他們聊天，疏導壓力與情緒，引導全員以積極、樂觀的心態面對疫情。
“這次疫情雖然改變了大家的生活節奏，但是同事之間的溝通卻多了起來，經歷這次疫情，我們更加團結了，這是共患難的交情。”項目員工李鵬宇笑著說。
為緩解壓力，圣加旺項目部為員工組織了豐富的業余文化生活。每天最少走1萬步成為大家的最低目標，另外每個人還可以根據興趣參加足球、羽毛球、健身等活動。作為項目部有名的“健身達人”，蔣亞東說：“運動可以增強體質、舒緩心情，強健的體魄是我戰勝疫情的底氣”。
“聯控聯防”?筑起安全防火墻
隨著當地疫情防控形勢日益嚴峻，項目部加強了日常監測和防護，安排專人每天兩次測量每位員工的體溫，并上傳至信息共享平臺。“今天你測體溫了嗎？”成為員工中的日常問候語。
員工測量體溫
辦公區域、宿舍區域等醒目的地方都設置了警示標識，提醒員工佩戴口罩、注意勤洗手，做好自己的防護工作；在公共區域布置疫情防控宣傳欄，員工掃描二維碼就可以閱讀相關防疫知識。除此之外，項目部還針對新冠疫情突發事件進行應急演練，鍛煉大家應對突發事件的反應能力、處置能力，為項目部更好應對疫情打下了扎實基礎。
疫情防控應急演練
在做好項目內部防控工作的同時，項目還加強與當地社區的聯動，營造安全的外部環境。
早在2月中旬，當地鎮政府組織社區、當地企業及項目部開會討論疫情。孫建斌帶隊在會上展示了疫情形勢、中國疫情防控取得的顯著成效，并參照中國防控經驗，建議當地政府以及各社會團體、組織形成社區化、區域化的“聯防聯控”格局，得到與會單位和政府的積極響應，促成了社區“聯防聯控”工作機制。項目承諾在機制中負責為本地醫護、安保等提供“非接觸”協助，確保地區整體防控成果。
圣加旺市政府市長羅杰·拉里克·基斯佩高度贊賞了圣加旺項目推動“聯防聯控”的努力。他說：“圣加旺項目為我們傳遞了更加積極的疫情防控信息，這堅定了我們戰勝疫情的信心”。
向社區代表介紹中國防控新冠疫情經驗
4月8日，孫建斌再次與圣加旺市長交流疫情“聯防聯控”工作。與社區的“聯防聯控”不但給當地帶來了有效的防控指導和防疫物資，同時也使項目外部防控更加嚴密，在項目部外圍筑起了一道安全的防火墻。
圣加旺項目向社區捐贈抗疫物資
為幫助社區提升防疫能力，協助解決社區居民防疫物資不足的困境，項目部先后組織兩次向社區捐贈防疫物資，將常用的口罩、消毒液、體溫計、洗手液等物資送到社區居民手中。
7月13日，孫建斌代表三峽集團向當地政府捐贈了一批包括呼吸機、監護儀、口罩、防護服等抗疫物資。這批物資隨即被分配至當地醫院和社區，有效緩解了醫療物資的短缺狀況。
“感謝三峽集團在患難時刻給予我們寶貴的支持，有中國朋友的‘雪中送炭’，助力我們社區防控疫情，也更加堅定了我們戰勝此次疫情的信心。” 圣加旺市長羅杰在答謝詞中說。
圣加旺項目代表三峽集團向社區捐贈抗疫物資
時下，當地政府為恢復經濟正逐漸開放管制，項目團隊也在緊鑼密鼓地研究疫情常態化下的復工復產方案。
孫建斌說，“上半年，我們已取得了階段性的抗疫成果，下一階段我們將繼續腳踏實地做好防疫工作，穩步推動復工復產。”
不聚，是為了更好的相聚。遠離祖國萬里之遙的安第斯山中的堅守，定會迎來春暖花開。圣加旺項目團隊的全體成員，正以滿懷的豪情、飽滿的精神去迎接新的挑戰。